A.明確的指出違規(guī)行為。
B.延遲開始訓(xùn)導(dǎo)程序。
C.允許員工為自己辯解
D.重點(diǎn)討論違規(guī)行為而不是違規(guī)者本人
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A.防止內(nèi)審人員變得懶散,以免引起內(nèi)審部門的過(guò)多人員變動(dòng)。
B.通過(guò)使內(nèi)審人員全面了解組織活動(dòng),迅速提高其專業(yè)水平。
C.因?yàn)閮?nèi)審人員知道其接任者了解其工作質(zhì)量,從而工作更加勤奮。
D.審查是否達(dá)到審計(jì)目的。
A.權(quán)變方法
B.開放系統(tǒng)方法
C.全球觀點(diǎn)
D.傳統(tǒng)觀點(diǎn)
A.組織職能
B.決策職能
C.控制職能
D.指揮職能
A.激勵(lì)---保健理論
B.X理論
C.公平理論
D.認(rèn)知評(píng)價(jià)理論
A.竟?fàn)?br />
B.遷就
C.妥協(xié)
D.合作
A.溝通上下的渠道
B.法律權(quán)威的象征
C.下級(jí)的激勵(lì)者
D.對(duì)外特定信息發(fā)布者
A.聯(lián)絡(luò)人
B.發(fā)言人
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.掛名首腦
A.強(qiáng)調(diào)他們的共同利益,消除分岐。
B.改變雙方的態(tài)度和行為,達(dá)成一致。
C.說(shuō)服雙方做出讓步,達(dá)成妥協(xié)。
D.增加資金,滿足雙方的項(xiàng)目需求。
A.實(shí)行時(shí)間短,至少需要5年才能發(fā)展成熟。
B.在報(bào)酬和實(shí)際績(jī)效之間缺乏明確的關(guān)系。
C.只有管理層制訂系統(tǒng)的目標(biāo)。
D.只有在小部分人群中使用才有實(shí)踐意義
A.與業(yè)務(wù)經(jīng)理們進(jìn)行談判
B.讓經(jīng)理們參與改進(jìn)的決策過(guò)程
C.通過(guò)威脅手段迫使經(jīng)理們同意
D.與每個(gè)經(jīng)理分別進(jìn)行協(xié)商