A.在觀察到高風(fēng)險時努力做到最好
B.尋求他們能負責(zé)解決問題的機會。
C.作為銷售人員能夠有效的工作。
D.喜歡頻繁的明確的反饋
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A.明確的指出違規(guī)行為。
B.延遲開始訓(xùn)導(dǎo)程序。
C.允許員工為自己辯解
D.重點討論違規(guī)行為而不是違規(guī)者本人
A.防止內(nèi)審人員變得懶散,以免引起內(nèi)審部門的過多人員變動。
B.通過使內(nèi)審人員全面了解組織活動,迅速提高其專業(yè)水平。
C.因為內(nèi)審人員知道其接任者了解其工作質(zhì)量,從而工作更加勤奮。
D.審查是否達到審計目的。
A.權(quán)變方法
B.開放系統(tǒng)方法
C.全球觀點
D.傳統(tǒng)觀點
A.組織職能
B.決策職能
C.控制職能
D.指揮職能
A.激勵---保健理論
B.X理論
C.公平理論
D.認知評價理論
A.竟?fàn)?br />
B.遷就
C.妥協(xié)
D.合作
A.溝通上下的渠道
B.法律權(quán)威的象征
C.下級的激勵者
D.對外特定信息發(fā)布者
A.聯(lián)絡(luò)人
B.發(fā)言人
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.掛名首腦
A.強調(diào)他們的共同利益,消除分岐。
B.改變雙方的態(tài)度和行為,達成一致。
C.說服雙方做出讓步,達成妥協(xié)。
D.增加資金,滿足雙方的項目需求。
A.實行時間短,至少需要5年才能發(fā)展成熟。
B.在報酬和實際績效之間缺乏明確的關(guān)系。
C.只有管理層制訂系統(tǒng)的目標(biāo)。
D.只有在小部分人群中使用才有實踐意義