A.MPL 曲線與勞動(dòng)力總供給曲線的交點(diǎn)
B.勞動(dòng)力總供給曲線與勞動(dòng)力總需求曲線的交點(diǎn)
C.MPL 曲線與勞動(dòng)力忌需求曲線的交點(diǎn)
D.MRPL 曲線與勞動(dòng)力總供給曲線的交點(diǎn)
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A.由失業(yè)者所在部門與擴(kuò)展部門工作要求不吻合而發(fā)生
B.由于信息不通暢而發(fā)生
C.由現(xiàn)有職位空缺與勞動(dòng)者在地理位置上的失調(diào)而發(fā)生
D.由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而發(fā)生
A.國(guó)際資金流動(dòng)的種類
B.國(guó)際勞務(wù)輸出
C.進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易
D.對(duì)外貿(mào)易中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
A.勞動(dòng)者被解雇或被開除
B.勞動(dòng)者自愿辭職而暫時(shí)沒(méi)找到工作
C.勞動(dòng)者不再想工作
D.合同期滿未續(xù)訂,又暫時(shí)未找到新工作
A.法定勞動(dòng)年齡以內(nèi)的學(xué)生
B.法定勞動(dòng)年齡以內(nèi)的無(wú)法工作的殘疾人
C.失業(yè)人員
D.依靠其它途徑謀生不愿工作的人
A.長(zhǎng)期內(nèi),保持一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率
B.短期內(nèi),持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)
C.使人的生產(chǎn)和物的生產(chǎn)比例關(guān)系得到很好的調(diào)整
D.盲目追求速度
A.廣度增長(zhǎng)和深度增長(zhǎng)都是不可缺的
B.廣度增長(zhǎng)比深度增長(zhǎng)好
C.深度增長(zhǎng)比廣度增長(zhǎng)好
D.最終要由深度增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化到廣度增長(zhǎng)
A.前者的失業(yè)率大于后者
B.后者的失業(yè)率大于前者
C.二者的失業(yè)率是相同的
D.二者對(duì)社會(huì)的危害程度相同
A.一般二者之間是一種正相關(guān)的關(guān)系
B.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率快于就業(yè)增長(zhǎng)率
C.就業(yè)增長(zhǎng)率快于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率
D.在外延型增長(zhǎng)中,就業(yè)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)信息不通暢
B.與勞動(dòng)力技術(shù)結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)
C.某些工作的季節(jié)性
D.總需求不足
A.不能使價(jià)格總水平保持穩(wěn)定
B.可使價(jià)格總水平保持穩(wěn)定
C.使各個(gè)企業(yè)同樣收益
D.使各個(gè)企業(yè)同等受損
最新試題
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。