維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分，直至扣完為止。

光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項目包括（）。

縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報市公司。

以下哪幾項是代維業(yè)績與代維費用掛鉤辦法中的內(nèi)容？（）

關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。

基站代維績效管理考核應(yīng)按照（）三個專業(yè)分別進(jìn)行績效計劃的制定和考核評估。

績效計劃的內(nèi)容主要包括（）幾項內(nèi)容。

光纜線路現(xiàn)場檢查，要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實其準(zhǔn)確性和及時性。

光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI包括（）。

績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計算單位。