A.代維光纜阻斷次數(shù)
B.代維光纜阻斷時長
C.代維光纜線路巡檢率
D.KPI保留權重
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A.代維專業(yè)組成員按時將隱患上報給縣公司代維管理員
B.代維管理員審核代維單位通過EOMS或巡檢系統(tǒng)上報的隱患問題和整改建議
C.明確隱患整治的責任單位、責任人和完成時限
D.跟蹤檢查隱患處理情況
A.年初審核代維公司制定的內部培訓計劃
B.按月檢查代維公司內部培訓的落實情況,檢查內容包括培訓內容、時間、參加人員是否與計劃一致,通過考試、問卷調查等方式進行效果評估,跟蹤培訓實際執(zhí)行情況
C.年初制定市、縣公司代維人員培訓計劃,并組織落實
D.根據(jù)省公司代維人員培訓計劃組織市縣公司代維人員參加技術培訓、資質認證、技能大賽等工作
A.原則上在每周一召開代維周例會
B.參會人員有縣公司分管經理、建維部主任、代維管理員、縣代維站站長、管理員
C.會議由縣公司建維部主任主持
D.不定期的召開會議,工作要求全部需通過代維會議傳達
A.每月應支付的代維費用=代維合同計算金額×90%-按《市分公司代維業(yè)務績效管理考核辦法》和月度績效考核結果應扣罰金額
B.業(yè)績考核結果≥90分,各專業(yè)年度應支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×100%
C.業(yè)績考核結果<60分,扣罰各專業(yè)全部年度應支付尾款
D.60≤業(yè)績考核結果<90分,各專業(yè)年度應支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×(60%+(業(yè)績考核結果-60)/30×40%)
A.代維月度績效
B.小區(qū)完好率
C.光纜障礙次數(shù)
D.集團客戶專線障礙處理及時率
E.端到端網絡質量客戶滿意度領先程度
A.績效日常指導
B.績效中期回顧
C.績效反饋與指導
D.績效總結
A.績效計劃制定
B.績效計劃執(zhí)行
C.績效考核評估
D.結果反饋與指導
A.關鍵績效指標(KPI)
B.工作評估
C.工作目標(GS)
D.專項扣分
A.基站代維
B.光纜線路代維
C.集團客戶專線代維
D.基站設備代維
A.25
B.26
C.27
D.28
最新試題
績效指導應貫穿于對代維公司進行績效管理考核的全過程之中??冃е笇б话惆ǎǎⅲǎ┖停ǎ┤N形式。
市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進行()。
光纜線路代維月度考核-關鍵績效指標KPI包括()。
縣公司召開代維周例會的相關會議制度有()。
代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是?()
紅黃牌警示機制包括()。
績效指導流程是什么?()
關于集客代維紅黃牌機制,以下說法正確的是()。
光纜遷改及割接的月度考核指標項目包括()。
縣公司障礙分析會參加人員包括()。