專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目，當代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時，各市分公司應按以下對應條款的規(guī)定嚴格進行扣分，扣分無上限。專項扣分包括（）。

市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進行（）。

下面符合月度代維績效紅黃牌警示機制的有（）。

紅黃牌警示機制包括（）。

縣公司召開代維周例會的相關(guān)會議制度有（）。

績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計算單位。

縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計劃，經(jīng)縣公司建設維護部主任及分管領(lǐng)導審核后，每月（）日前報市公司。

關(guān)鍵績效指標（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務，工作目標的設置也應當使用具體、客觀或可量化的指標。

光纜遷改及割接的月度考核指標項目包括（）。

績效指導流程是什么？（）