A.原則上在每周一召開(kāi)代維周例會(huì)
B.參會(huì)人員有縣公司分管經(jīng)理、建維部主任、代維管理員、縣代維站站長(zhǎng)、管理員
C.會(huì)議由縣公司建維部主任主持
D.不定期的召開(kāi)會(huì)議，工作要求全部需通過(guò)代維會(huì)議傳達(dá)
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A.每月應(yīng)支付的代維費(fèi)用＝代維合同計(jì)算金額×90%－按《市分公司代維業(yè)務(wù)績(jī)效管理考核辦法》和月度績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)扣罰金額
B.業(yè)績(jī)考核結(jié)果≥90分，各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款＝本專業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×100%
C.業(yè)績(jī)考核結(jié)果＜60分，扣罰各專業(yè)全部年度應(yīng)支付尾款
D.60≤業(yè)績(jī)考核結(jié)果＜90分，各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款＝本專業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×（60%＋（業(yè)績(jī)考核結(jié)果－60）/30×40%）
A.代維月度績(jī)效
B.小區(qū)完好率
C.光纜障礙次數(shù)
D.集團(tuán)客戶專線障礙處理及時(shí)率
E.端到端網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量客戶滿意度領(lǐng)先程度
A.績(jī)效日常指導(dǎo)
B.績(jī)效中期回顧
C.績(jī)效反饋與指導(dǎo)
D.績(jī)效總結(jié)
A.績(jī)效計(jì)劃制定
B.績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行
C.績(jī)效考核評(píng)估
D.結(jié)果反饋與指導(dǎo)
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
B.工作評(píng)估
C.工作目標(biāo)（GS）
D.專項(xiàng)扣分
A.基站代維
B.光纜線路代維
C.集團(tuán)客戶專線代維
D.基站設(shè)備代維
A.25
B.26
C.27
D.28
A.3
B.5
C.8
D.10
A.維護(hù)料月度平衡表
B.維護(hù)料申請(qǐng)表
C.維護(hù)料領(lǐng)料表
D.維護(hù)料使用記錄
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
最新試題
紅黃牌警示機(jī)制包括（）。
關(guān)于集客代維紅黃牌機(jī)制，以下說(shuō)法正確的是（）。
績(jī)效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進(jìn)行考核，得分標(biāo)準(zhǔn)為（）。
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）
專項(xiàng)扣分是指對(duì)KPI、GS之外需扣罰的考核項(xiàng)目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時(shí)，各市分公司應(yīng)按以下對(duì)應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無(wú)上限。專項(xiàng)扣分包括（）。
代維人員流失率包括（）。
維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場(chǎng)核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不符扣1分，直至扣完為止。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維績(jī)效管理辦法主要包括哪幾項(xiàng)？（）
代維績(jī)效管理考核的主要內(nèi)容是什么？（）