多項選擇題下面符合月度代維績效紅黃牌警示機制的有（）。

A.代維公司連續(xù)兩個月度在基站代維考核結(jié)果低于80分，或單月度低于75分時，應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個月度在某一地區(qū)基站代維考核結(jié)果低于75分，或單月度考核得分低于60分，或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結(jié)果有6個月低于80分，應(yīng)給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后，由市分公司組織代維公司對考核結(jié)果進行綜合分析
D.紅牌警示后，由省公司牽頭組織相關(guān)市分公司和代維公司進行綜合分析


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括（）。

A.關(guān)鍵績效指標（KPI）
B.工作目標（GS）
C.專項扣分
D.專項加分

2.多項選擇題集團客戶專線障礙處理及時率指標月度得分（）。

A.基本目標為95%，挑戰(zhàn)目標為100%
B.完成基本目標得基本分（4分）；低于基本目標不得分；達到挑戰(zhàn)目標得滿分（10分）；超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的，線性計分
C.基本目標為90%，挑戰(zhàn)目標為95%
D.完成基本目標得基本分（2分）；低于基本目標不得分；達到挑戰(zhàn)目標得滿分（5分）；超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的，線性計分

3.多項選擇題小區(qū)完好率指標月度得分按目標法進行考核，得分標準為（）。

A.基本目標為99.0%，挑戰(zhàn)目標為99.6%
B.完成基本目標得基本分（6分）；低于基本目標不得分；達到挑戰(zhàn)目標得滿分（12分）；超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的線性計分
C.基本目標為99.90%，挑戰(zhàn)目標為99.96%
D.完成基本目標得基本分（6分）；低于基本目標不得分；達到挑戰(zhàn)目標得滿分（15分）；超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的線性計分

4.多項選擇題紅黃牌警示機制包括（）。

A.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分，或連續(xù)兩年低于80分時，給予代維公司或相應(yīng)地市代維站黃牌警示
B.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于70分，或連續(xù)兩年低于75分時，給予代維公司或相應(yīng)地市代維站紅牌警示
C.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分，或連續(xù)兩年低于85分時，給予代維公司或相應(yīng)地市代維站黃牌警示
D.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分，或連續(xù)兩年低于80分時，給予代維公司或相應(yīng)地市代維站紅牌警示

5.多項選擇題以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標（）。

A.發(fā)電指揮調(diào)度
B.發(fā)電響應(yīng)時長超時
C.直流欠壓次數(shù)
D.發(fā)電機組故障處理及時率
E.發(fā)電機組維護保養(yǎng)及時率

6.多項選擇題光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標KPI包括（）。

A.代維光纜阻斷次數(shù)
B.代維光纜阻斷時長
C.代維光纜線路巡檢率
D.KPI保留權(quán)重

7.多項選擇題隱患處置的工作流程是（）。

A.代維專業(yè)組成員按時將隱患上報給縣公司代維管理員
B.代維管理員審核代維單位通過EOMS或巡檢系統(tǒng)上報的隱患問題和整改建議
C.明確隱患整治的責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限
D.跟蹤檢查隱患處理情況

8.多項選擇題代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）

A.年初審核代維公司制定的內(nèi)部培訓(xùn)計劃
B.按月檢查代維公司內(nèi)部培訓(xùn)的落實情況，檢查內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間、參加人員是否與計劃一致，通過考試、問卷調(diào)查等方式進行效果評估，跟蹤培訓(xùn)實際執(zhí)行情況
C.年初制定市、縣公司代維人員培訓(xùn)計劃，并組織落實
D.根據(jù)省公司代維人員培訓(xùn)計劃組織市縣公司代維人員參加技術(shù)培訓(xùn)、資質(zhì)認證、技能大賽等工作

9.多項選擇題縣公司召開代維周例會的相關(guān)會議制度有（）。

A.原則上在每周一召開代維周例會
B.參會人員有縣公司分管經(jīng)理、建維部主任、代維管理員、縣代維站站長、管理員
C.會議由縣公司建維部主任主持
D.不定期的召開會議，工作要求全部需通過代維會議傳達

10.多項選擇題以下哪幾項是代維業(yè)績與代維費用掛鉤辦法中的內(nèi)容？（）

A.每月應(yīng)支付的代維費用＝代維合同計算金額×90%－按《市分公司代維業(yè)務(wù)績效管理考核辦法》和月度績效考核結(jié)果應(yīng)扣罰金額
B.業(yè)績考核結(jié)果≥90分，各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款＝本專業(yè)代維費用尾款總額×100%
C.業(yè)績考核結(jié)果＜60分，扣罰各專業(yè)全部年度應(yīng)支付尾款
D.60≤業(yè)績考核結(jié)果＜90分，各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款＝本專業(yè)代維費用尾款總額×（60%＋（業(yè)績考核結(jié)果－60）/30×40%）