多項選擇題一般而言，（）均可應用于企業(yè)、部門、班組和崗位四個層面。

A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
E.NNI


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1.多項選擇題計算績效得分的方法包括（）。

A.百分率法
B.區(qū)間計分法
C.0-1法
D.減分考評法
E.說明法

2.單項選擇題（）假設人們得到的薪酬實際上都是邊際產(chǎn)品的價值。

A.薪酬差異理論
B.效率工資理論
C.勞動力成本理論
D.保留工資理論

3.多項選擇題關鍵績效考核指標體系中，完整的KPI包括（）。

A.指標編號和名稱
B.設定目的
C.數(shù)據(jù)來源
D.計算方法
E.考評周期

4.多項選擇題態(tài)度考評和其他考評項目的區(qū)別在于（）。

A.不同崗位、不同能力大小的員工，工作態(tài)度不同
B.重點考評工作的認真度與責任度
C.關注工作的努力程度
D.考查工作是否有干勁、有熱情
E.員工的工作成果

5.多項選擇題工作說明書是組織對各崗位的（）所做的統(tǒng)一規(guī)定。

A.性質和特征
B.工作任務
C.職責權限
D.崗位關系
D.勞動條件和環(huán)境

6.多項選擇題PRI指標（）。

A.與崗位緊密相關
B.與個人的努力程度相關
C.是非量化的指標
D.與KPI重疊時應該劃給KPI
E.反映了企業(yè)組織對部門和崗位的要求

7.多項選擇題設計關鍵績效指標時，必須符合的原則有（）。

A.明確性原則
B.可測性原則
C.相關性原則
D.時限性原則

8.多項選擇題“魚骨圖”分析的步驟主要是（）。

A.確定部門戰(zhàn)略性工作任務
B.確定業(yè)務標準
C.分析環(huán)境變化
D.確定關鍵績效指標
E.運用魚骨圖進行部門工作任務匯總

9.多項選擇題關于戰(zhàn)略地圖相關內容的說法，正確的是（）。

A.戰(zhàn)略地圖不能將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標
B.戰(zhàn)略地圖可將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標
C.戰(zhàn)略地圖可以建立企業(yè)關鍵績效指標
D.戰(zhàn)略地圖可以分解企業(yè)戰(zhàn)略，轉化為年度目標
E.戰(zhàn)略地圖可以提煉員工和班組層面的KPI，再轉化為企業(yè)層面的KPI

10.多項選擇題以下不屬于績效棱鏡相關聯(lián)的因素是（）。

A.學歷情況
B.培訓效果
C.利益相關者滿意
D.利益相關者貢獻
E.戰(zhàn)略、流程、能力