A.重視改善現(xiàn)有流程
B.要求確立全新的流程
C.與財(cái)務(wù)目標(biāo)的聯(lián)系
D.可以評估在行動方法上的有效性
E.有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織外部的問題并加以改善
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A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.外部流程
E.學(xué)習(xí)和成長
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.外部流程
E.學(xué)習(xí)和成長
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.客戶指標(biāo)
C.內(nèi)部流程指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
A.加權(quán)平均法
B.百分率法
C.說明法
D.問卷調(diào)查法
A.新產(chǎn)品開發(fā)周期
B.新產(chǎn)品計(jì)劃銷售收入的達(dá)成率
C.新產(chǎn)品上市的數(shù)量
D.新產(chǎn)品上市的速度
A.企業(yè)級
B.部門級
C.班組級
D.崗位級
A.客戶指標(biāo)
B.外部流程指標(biāo)
C.內(nèi)部流程指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
A.組織
B.部門
C.班組
D.崗位
A.在設(shè)計(jì)崗位平衡計(jì)分卡時(shí),可以按照設(shè)計(jì)部門平衡計(jì)分卡的方法進(jìn)行
B.平衡計(jì)分卡本身各個(gè)指標(biāo)都是針對一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位提出的
C.對于崗位而言,平衡計(jì)分卡四個(gè)方面是必需的
D.平衡計(jì)分卡四個(gè)方面之間存在的驅(qū)動關(guān)系不嚴(yán)密
A.新產(chǎn)品上市數(shù)量
B.國家專利數(shù)量
C.新產(chǎn)品計(jì)劃銷售收入的達(dá)成率
D.新產(chǎn)品開發(fā)周期
最新試題
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績效管理,請先對平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
在績效目標(biāo)設(shè)定時(shí),需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)?()
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)?
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
崗位評價(jià)是評定崗位的相對價(jià)值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價(jià)的基本功能?()
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。