A.層次性
B.整體性
C.長(zhǎng)期性
D.權(quán)威性
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A.控制資源耗費(fèi)
B.控制費(fèi)用開(kāi)支
C.控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程
D.控制人力耗費(fèi)
A.顯性策略
B.隱性策略
C.公共策略
D.私人策略
A.激勵(lì)策略
B.編碼策略
C.個(gè)人化策略
D.延遲化策略
A.制定發(fā)展戰(zhàn)略
B.兼并其他企業(yè)
C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
D.投資社會(huì)福利事業(yè)
A.聊天室
B.網(wǎng)上公告欄
C.網(wǎng)盤(pán)
D.網(wǎng)上平臺(tái)
A.建立顧客信息系統(tǒng)
B.建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)
C.建立供應(yīng)商與分銷商的合作框架協(xié)議
D.組織機(jī)構(gòu)的變革
A.協(xié)調(diào)理論
B.嚴(yán)格理論
C.競(jìng)爭(zhēng)理論
D.激勵(lì)理論
A.擬實(shí)制造包含真實(shí)的加工過(guò)程
B.擬實(shí)制造綜合運(yùn)用仿真、建模、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)
C.擬實(shí)制造的組織方式是由專業(yè)人員組成“虛擬現(xiàn)實(shí)”設(shè)計(jì)小組,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)合作并行工作
D.擬實(shí)制造運(yùn)用計(jì)算機(jī),應(yīng)用虛擬模型
A.企業(yè)戰(zhàn)略具有長(zhǎng)時(shí)間框架
B.企業(yè)非常了解自己局部的市場(chǎng)知識(shí)
C.企業(yè)各部門(mén)能夠很好地進(jìn)行溝通
D.企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境經(jīng)常發(fā)生劇烈的變化
A.人口環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境
最新試題
溝通渠道部件屬于()
融資應(yīng)考慮的因素包括融資規(guī)模、融資時(shí)機(jī),還包括()
關(guān)于庫(kù)存說(shuō)法錯(cuò)誤的()
運(yùn)作管理的基本內(nèi)容包括()
供應(yīng)商管理的關(guān)系模式表現(xiàn)為()
關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的是()
保證組織結(jié)構(gòu)扁平化的條件:一是現(xiàn)代信息技術(shù)的巨大進(jìn)步,二是()
關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用()
美國(guó)阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門(mén)生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場(chǎng)設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎,采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()