單項選擇題決策過程中不能只是強調(diào)需要,而不考慮可能性,這一觀點體現(xiàn)的是決策的()。

A.風險性
B.可行性原則
C.對比擇優(yōu)原則
D.系統(tǒng)性原則


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1.單項選擇題為了強調(diào)決策是管理的核心和決策貫穿于管理活動的全過程,由此而提出的論斷是()。

A.決策就是準則
B.管理就是核心
C.管理就是決策
D.決策就是前提

4.單項選擇題組織文化也稱企業(yè)文化,產(chǎn)生于()。

A.英國
B.日本
C.美國
D.中國

5.單項選擇題按組織的成長過程,內(nèi)部環(huán)境分析的階段不包括()。

A.組織成長階段分析
B.組織歷史分析
C.組織發(fā)展分析
D.組織現(xiàn)狀分析

6.單項選擇題一般環(huán)境分析中的政治因素不包括()。

A.社會制度
B.政治形勢
C.政府的方針政策
D.產(chǎn)業(yè)布局

7.單項選擇題下列組織環(huán)境中,處于復雜和動態(tài)環(huán)境的是()。

A.電子行業(yè)
B.唱片公司
C.玩具制造商
D.時裝加工廠

8.單項選擇題對委員會管理表述錯誤的是()

A.耗費的時間和成本較低
B.可防止職權過于集中
C.下級參與管理
D.集思廣益

9.單項選擇題在組織工作中,職務、職責、職權三者是對等的,如同一個等邊三角形。這體現(xiàn)了()

A.分工協(xié)作原理
B.集權與分權相結合的原理
C.責權一致原理
D.目標統(tǒng)一原理

10.單項選擇題計劃評審技術強調(diào)的主要因素是()

A.技術
B.費用
C.成本
D.時間

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社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()

題型:單項選擇題

()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:單項選擇題

按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()

題型:多項選擇題

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。

題型:單項選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是()

題型:單項選擇題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:單項選擇題

下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()

題型:單項選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。

題型:單項選擇題

在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>

題型:單項選擇題

下面哪一項不屬于領導的作用?()

題型:單項選擇題