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A.上級負(fù)擔(dān)過重
B.迫使上級授權(quán)
C.上級有失控的危險(xiǎn)
D.必須制訂明確的政策
E.要求管理人員具備特殊的素質(zhì)
A.銷售額
B.相對競爭地位
C.業(yè)務(wù)增長率
D.投資回收期
E.行業(yè)吸引力
A.花費(fèi)較多的時(shí)間
B.產(chǎn)生群體思維
C.產(chǎn)生的備選方案較少
D.責(zé)任不明
E.決策實(shí)施阻力大
A.產(chǎn)品成本
B.銷售額
C.投資額
D.利潤
A.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
B.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)模式理論
C.支持關(guān)系原理
D.“領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體”理論
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。