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問答題簡述管理的對(duì)象。

1.問答題簡述管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。

2.問答題簡述管理的自然屬性和社會(huì)屬性。

3.問答題管理的定義包含哪六層含義？

4.問答題簡述管理的概念。

管理是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新的活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。

5.問答題簡述決策的程序

（1）確定決策目標(biāo)，擬定備選方案。
（2）評(píng)價(jià)備選方案。
（3）選擇方案。

6.問答題如果你知道某個(gè)公司是矩陣型組織，你是否有興趣在那里工作？請(qǐng)從結(jié)構(gòu)特征解釋你的選擇。為在矩陣組織里更有效地工作，你將作哪些準(zhǔn)備？

7.多項(xiàng)選擇題扁平形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)的局限性是（）。

A.上級(jí)負(fù)擔(dān)過重
B.迫使上級(jí)授權(quán)
C.上級(jí)有失控的危險(xiǎn)
D.必須制訂明確的政策
E.要求管理人員具備特殊的素質(zhì)

8.多項(xiàng)選擇題經(jīng)營單位組合分析法中所用的兩個(gè)維度是（）。

A.銷售額
B.相對(duì)競爭地位
C.業(yè)務(wù)增長率
D.投資回收期
E.行業(yè)吸引力

9.多項(xiàng)選擇題集體決策的缺點(diǎn)包括（）。

A.花費(fèi)較多的時(shí)間
B.產(chǎn)生群體思維
C.產(chǎn)生的備選方案較少
D.責(zé)任不明
E.決策實(shí)施阻力大

10.單項(xiàng)選擇題在用盈虧平衡分析法分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，一般不用的指標(biāo)是（）

A.產(chǎn)品成本
B.銷售額
C.投資額
D.利潤