A.調動
B.委派
C.借調
D.派遣
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A.10
B.20
C.30
D.40
A.某類崗位用人數(shù)量=某類崗位制度時間內計劃工作任務單位量/某類人員工作(勞動)效率
B.某類崗位用人數(shù)量=某類崗位制度時間內計劃工作任務總量/某類人員工作(勞動)效率
C.某類崗位用人數(shù)量=某類崗位制度時間內計劃工作任務總量/某類人員工作(勞動)時間
D.某類崗位用人數(shù)量=某類崗位制度時間內計劃工作任務單位量/某類人員工作(勞動)時間
A.“二結合”
B.“三結合”
C.“四結合”
D.“五結合”
A.準備時間
B.作業(yè)寬放時間
C.休息寬放時間
D.無效勞動時間
A.范圍
B.時間
C.質量
D.產(chǎn)量
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.委員會制
A.企業(yè)自助
B.人力資源管理者自助
C.經(jīng)營者自助
D.員工自助
A.招聘管理
B.人事管理
C.薪酬福利管理
D.黨建管理
A.養(yǎng)老保險
B.就業(yè)保險
C.失業(yè)保險
D.工傷保險
最新試題
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎地位的是()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質要求內容的,屬于()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內發(fā)生的所有活動和行為的是()
在培訓效果中,檢查學員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃,稱為()