A.管理者是管理活動的主體,組織中的各項(xiàng)管理職能
B.管理者在組織成員中具有特殊地位
C.管理者的素質(zhì)與能力水平,對組織的興衰有著重要的影響
D.A與B
E.A和B和C
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A.人力
B.物力
C.財(cái)力
D.技術(shù)
E.信息
A.從組織的整體系統(tǒng)看,人員配備工作是其重要的一個(gè)組成部分,與其它管理工作有著密切的聯(lián)系
B.從人員配備工作自身來看,其各項(xiàng)工作也是一個(gè)系統(tǒng)的工作過程
C.從人員配備工作與外部環(huán)境的關(guān)系來看,人員配備工作是一個(gè)開放的系統(tǒng)
D.A和B
E.A和B和C
A.人員配備工作是計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障
B.人員配備工作是組織工作落實(shí)的基礎(chǔ)
C.人員配備工作有助于指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的開展
D.人員配備工作是有效開展控制工作的前提
E.A和B和C
F.A和B和C和D
A.群體行為學(xué)派
B.社會合作學(xué)派
C.經(jīng)驗(yàn)(或案例)學(xué)派
D.經(jīng)理行為學(xué)派
A.厄威克
B.卡斯特
C.羅森次威克
D.巴那德
A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
B.計(jì)劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)、控制
C.計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制
D.計(jì)劃、組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)、控制
A.職工不僅僅是追求物質(zhì)利益最大化的經(jīng)濟(jì)人,同時(shí)還是“社會人”
B.企業(yè)中存在“非正式組織”
C.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度
D.企業(yè)的計(jì)劃職能與執(zhí)行職能應(yīng)分開
E.以上都是
F.A和B和C
A.12項(xiàng)
B.16項(xiàng)
C.20項(xiàng)
D.14項(xiàng)
A.科學(xué)管理原理
B.管理的實(shí)踐
C.工業(yè)管理和一般管理
D.管理心理學(xué)
A.蘇格拉底
B.泰勒
C.法約爾
D.韋伯
最新試題
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下面不屬于管理道德類型的是()
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對道德影響的因素是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()