A.有效和諧地實現(xiàn)組織目標
B.調動人的積極性
C.個人目標和組織目標相結合
D.有效的計劃工作
E.有效的組織工作
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A.人員配備與人事調整
B.培訓
C.授權
D.工作匯報
A.盈利率控制
B.損益控制
C.流動性控制
D.運營能力控制
A.這種考評密切聯(lián)系管理人員的工作
B.這種考評著重考察你作為一個主管人員究竟做了些什么、做得如何
C.根據對目標進行衡量所獲得的信息是客觀的
D.減少和避免了以往主觀判斷的程度
E.這種考評避免了以往的“判官”角色
A.一種具有靈活性的長期計劃方法
B.在已編制出的計劃的基礎上每經過一個滾動期進行一次調整
C.計劃調整要根據環(huán)境條件和實際執(zhí)行情況進行
D.從確保實現(xiàn)計劃目標出發(fā)
E.每次調整時保持原計劃期限不變
A.為組織提供原材料和設備的公司
B.為組織提供持續(xù)的資金來源的銀行和其他金融機構
C.為組織提供所需人力資源的教育培訓機構
D.為組織提供政策環(huán)境的政府機構
E.為組織提供產品質量反饋的消費者團體
A.強調系統(tǒng)化
B.重視人的因素
C.強調不斷創(chuàng)新
D.重視非正式組織
E.強調精確控制
A.有效的管理藝術以對它所依據的管理理論的理解為基礎
B.管理的科學性與藝術性之間不是互相排斥,而是互相補充
C.靠“背誦原理”來進行管理活動,必然是無效活動
D.管理的專業(yè)訓練不可能培訓出“成品”的主管人員
E.在學校里的成績同管理上獲得的業(yè)績之間并無直接管理
A.正本清源
B.正面提出相反的事實
C.不使下屬過分閑散和工作單調
D.培養(yǎng)信任
E.對管理人員進行對策培訓
A.工具式溝通和感情式溝通
B.口頭溝通和書面溝通
C.非語言方式溝通和電子媒介溝通
D.正式溝通和非正式溝通
A.組織的規(guī)模
B.組織的歷史
C.組織的文化
D.控制手段
E.組織營運的分散化
最新試題
所有管理人員,無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
管理道德的前慣例層次決策的依據是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
伍德沃德等人根據制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產品采用的技術是()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
下面不屬于管理道德類型的是()