A.制定傳略過程的創(chuàng)新屬于管理創(chuàng)新
B.創(chuàng)新來源于對創(chuàng)新機會的分析
C.創(chuàng)新既要依靠推理,更要依靠想象力
D.常新要從小處起步,要簡易而重點突出
E.創(chuàng)新必須有強烈的欲望
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.主攻某個特殊的細分市場或某一種特殊的產品
B.專一化必須是行業(yè)首創(chuàng)
C.專一化必須保證效率更高
D.專一化必須能夠為特定戰(zhàn)略對象的服務效果更好
E.專一化必須保證在該方面顯著超越業(yè)務范圍髖的競爭對手
A.幫助人們人事和控制未來的不確定性,使對未來的無知減少到最低限度
B.使計劃的預期目標與可能變化的環(huán)境和約束條件互相協(xié)調
C.事先估計計劃實施后可能產生的后果
D.對未來行動的部署
E.對未來做出安排和部署以達到預期的目的
A.調研和收據數據的費用
B.建模和分析費用
C.計算費用
D.專家指導費用
E.會議接待費用
A.資金和時間成本較高
B.得出的結論往往并非最優(yōu)結論
C.往往會議而不決
D.都負責往往導致都不負責
E.個人主張代替集體結論
A.克服困境中陷阱的領路人
B.協(xié)助制定計劃并向管理層提供后續(xù)工作的催化劑
C.團隊進步的客觀評價者和審核員
D.識別任何阻礙成功的機會和改進績效的機會
E.保持有效利用資源的適當方向
A.思維模式的徹底改變
B.以過程為中心進行系統(tǒng)改造
C.創(chuàng)造性地應用信息技術
D.顧客至上
E.廣泛授權
A.使人充分理解組織的目標和任務
B.協(xié)調個人目標和組織目標
C.下達的各種命令須一致
D.同下級多直接接觸,準確掌握情況,及時溝通
E.了解下屬的需求和愿望并給予合理滿足
A.有效和諧地實現組織目標
B.調動人的積極性
C.個人目標和組織目標相結合
D.有效的計劃工作
E.有效的組織工作
A.人員配備與人事調整
B.培訓
C.授權
D.工作匯報
A.盈利率控制
B.損益控制
C.流動性控制
D.運營能力控制
最新試題
下面哪一項不屬于領導的作用?()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
根據路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
下面不屬于管理道德類型的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的()觀點。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
一個完整的組織結構設計不包括()
管理道德的前慣例層次決策的依據是()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。