多項(xiàng)選擇題預(yù)測(cè)的作用在于（）。

A.幫助人們?nèi)耸潞涂刂莆磥?lái)的不確定性，使對(duì)未來(lái)的無(wú)知減少到最低限度
B.使計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)與可能變化的環(huán)境和約束條件互相協(xié)調(diào)
C.事先估計(jì)計(jì)劃實(shí)施后可能產(chǎn)生的后果
D.對(duì)未來(lái)行動(dòng)的部署
E.對(duì)未來(lái)做出安排和部署以達(dá)到預(yù)期的目的


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1.多項(xiàng)選擇題預(yù)測(cè)費(fèi)用主要包括（）。

A.調(diào)研和收據(jù)數(shù)據(jù)的費(fèi)用
B.建模和分析費(fèi)用
C.計(jì)算費(fèi)用
D.專家指導(dǎo)費(fèi)用
E.會(huì)議接待費(fèi)用

2.多項(xiàng)選擇題委員會(huì)管理的問(wèn)題往往出現(xiàn)在（）。

A.資金和時(shí)間成本較高
B.得出的結(jié)論往往并非最優(yōu)結(jié)論
C.往往會(huì)議而不決
D.都負(fù)責(zé)往往導(dǎo)致都不負(fù)責(zé)
E.個(gè)人主張代替集體結(jié)論

3.多項(xiàng)選擇題推進(jìn)者在團(tuán)隊(duì)推進(jìn)中扮演的角色包括（）。

A.克服困境中陷阱的領(lǐng)路人
B.協(xié)助制定計(jì)劃并向管理層提供后續(xù)工作的催化劑
C.團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的客觀評(píng)價(jià)者和審核員
D.識(shí)別任何阻礙成功的機(jī)會(huì)和改進(jìn)績(jī)效的機(jī)會(huì)
E.保持有效利用資源的適當(dāng)方向

4.多項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)過(guò)程再造主要有以下特點(diǎn)（）。

A.思維模式的徹底改變
B.以過(guò)程為中心進(jìn)行系統(tǒng)改造
C.創(chuàng)造性地應(yīng)用信息技術(shù)
D.顧客至上
E.廣泛授權(quán)

5.多項(xiàng)選擇題搞好領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原則是（）。

A.使人充分理解組織的目標(biāo)和任務(wù)
B.協(xié)調(diào)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)
C.下達(dá)的各種命令須一致
D.同下級(jí)多直接接觸，準(zhǔn)確掌握情況，及時(shí)溝通
E.了解下屬的需求和愿望并給予合理滿足

6.多項(xiàng)選擇題從管理過(guò)程來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)工作的作用表現(xiàn)在（）。

A.有效和諧地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.調(diào)動(dòng)人的積極性
C.個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)相結(jié)合
D.有效的計(jì)劃工作
E.有效的組織工作

7.多項(xiàng)選擇題人員控制方法包括（）。

A.人員配備與人事調(diào)整
B.培訓(xùn)
C.授權(quán)
D.工作匯報(bào)

8.多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)控制包括（）。

A.盈利率控制
B.損益控制
C.流動(dòng)性控制
D.運(yùn)營(yíng)能力控制

9.多項(xiàng)選擇題根據(jù)可考核的目標(biāo)對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)有一些特殊的優(yōu)點(diǎn)，即（）。

A.這種考評(píng)密切聯(lián)系管理人員的工作
B.這種考評(píng)著重考察你作為一個(gè)主管人員究竟做了些什么、做得如何
C.根據(jù)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行衡量所獲得的信息是客觀的
D.減少和避免了以往主觀判斷的程度
E.這種考評(píng)避免了以往的“判官”角色

10.多項(xiàng)選擇題滾動(dòng)式計(jì)劃編制的方法是（）。

A.一種具有靈活性的長(zhǎng)期計(jì)劃方法
B.在已編制出的計(jì)劃的基礎(chǔ)上每經(jīng)過(guò)一個(gè)滾動(dòng)期進(jìn)行一次調(diào)整
C.計(jì)劃調(diào)整要根據(jù)環(huán)境條件和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行
D.從確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)出發(fā)
E.每次調(diào)整時(shí)保持原計(jì)劃期限不變