A.杜拉克
B.弗萊內(nèi)根
C.班杜拉
D.威爾遜
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A.個(gè)別員工面談、集體面談和直線經(jīng)理人員面談
B.個(gè)別員工面談、人力資源主管面談和主管人員面談
C.個(gè)別員工面談、集體面談和主管人員面談
D.人力資源主管面談、集體面談和主管人員面談
A.直接觀察法、階段觀察法和工作表演法。
B.直接觀察法、間接觀察法和工作表演法。
C.直接觀察法、間接觀察法和階段觀察法。
D.直接觀察法、總體觀察法和工作表演法。
A.組織體系的優(yōu)化
B.工作流程的優(yōu)化
C.工作說明書的應(yīng)用
D.整理工作分析相關(guān)信息
A.組織橫向化
B.組織扁平化
C.組織擴(kuò)大化
D.組織縱向化
A.①工作描述②工作者說明書③工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)④報(bào)酬因素⑤工作族等
B.①工作描述②工作者說明書③工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)④報(bào)酬因素⑤工作任務(wù)等
C.①工作描述②工作者說明書③工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)④績(jī)效因素⑤工作任務(wù)等
D.①工作描述②工作者說明書③工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)④績(jī)效因素⑤工作任務(wù)等
A.工作說明書
B.資格說明書
C.工作描述
D.任務(wù)說明書
A.審查和確認(rèn)信息、制定工作說明書
B.審查和確認(rèn)信息、制定崗位任務(wù)書
C.分析和核對(duì)信息、制定崗位任務(wù)書
D.分析和確認(rèn)信息、制定工作說明書
A.召開主題專家會(huì)議
B.召開高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議
C.召開人力資源部門會(huì)議
D.召開部門直線經(jīng)理會(huì)議
A.基層員工
B.部門直線經(jīng)理
C.基層管理者
D.公司高層領(lǐng)導(dǎo)
A.工作任務(wù)書
B.工作說明書
C.工作分析書
D.崗位任務(wù)書
最新試題
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）