多項選擇題管理的經濟方法的特點是（）

A.利益性
B.引導性
C.強制性
D.技術性
E.競爭性


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1.多項選擇題從環(huán)境因素的可控程度看，可以把決策分為（）

A.確定型決策
B.程序化決策
C.非程序化決策
D.風險型決策
E.不確定型決策

2.單項選擇題管理人員考評的內容主要包括（）

A.貢獻考評和能力考評
B.決策能力
C.創(chuàng)新精神
D.用人能力

3.單項選擇題（）培訓形式可以幫助組織防止“彼得現(xiàn)象”的發(fā)生。

A.脫產學習
B.職務輪換
C.角色扮演
D.臨時職務

5.單項選擇題根據(jù)領導的權變理論，領導的有效性取決于（）

A.領導者所采取的領導方式是民主式還是專制式
B.領導者的個人風格
C.領導者的知識、經驗和能力
D.領導者是否適應所處的具體環(huán)境

6.單項選擇題領導方式可以分成專制、民主、放任三種，其中民主型領導方式的主要優(yōu)點（）

A.紀律嚴格，管理規(guī)范賞罰分明
B.組織成員具有高度的獨立自主性
C.按規(guī)章管理，領導者不運用權力
D.員工關系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性

7.單項選擇題讓管理人員輪流在公司生產經營的不同環(huán)節(jié)工作的培訓方法是（）

A.臨時職務
B.設置助理職務
C.工作輪換
D.脫產培訓

8.單項選擇題外部一般環(huán)境對組織的影響是（）

A.短期的
B.直接的
C.間接的
D.有利的

9.單項選擇題通過領導活動調動組織成員的積極性，使其以高昂的士氣自覺為組織作出貢獻的活動，被成為（）

A.領導的溝通協(xié)調作用
B.領導的指揮引導作用
C.領導的激勵鼓舞作用
D.領導的決策判斷作用

10.單項選擇題（）一般為臨時結構，多為達成特定復雜任務而設立。

A.多維矩陣
B.任務小組
C.股東委員會
D.虛擬企業(yè)