A.現(xiàn)實性
B.可行性
C.程序性
D.權(quán)變性
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A.現(xiàn)實性
B.權(quán)變性
C.關(guān)鍵性
D.協(xié)調(diào)性
A.泰羅
B.梅奧
C.赫伯特•西蒙
D.彼得•德魯克
A.預(yù)測時間長短
B.預(yù)測方法
C.人員的知識技能
D.信息的準(zhǔn)確度
A.確定組織的目標(biāo)
B.確定具體評價指標(biāo)
C.確定計劃的前提條件
D.確定指標(biāo)的權(quán)重
A.收益
B.成本
C.期限
D.風(fēng)險
A.高學(xué)歷者的比例
B.高利潤
C.提高市場占有率
D.提高員工福利待遇
A.發(fā)展
B.目標(biāo)
C.策略
D.政策
A.銷售費(fèi)用預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.廣告預(yù)算
D.成本預(yù)算
A.戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容具有綱領(lǐng)性
B.戰(zhàn)略計劃的對象是組織全局
C.戰(zhàn)略計劃的任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)
D.戰(zhàn)略計劃的風(fēng)險性較高
A.計劃和控制工作是不可分的
B.計劃的確定總是在其他管理職能之前
C.計劃工作是一成不變的
D.計劃工作始終貫穿于組織、人事等工作中
最新試題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。