管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。

在控制標準中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標準屬于（）。

依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。

（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

零基預(yù)算的程序包括（）。

按照控制對象的范圍，可以將控制分為（）等類型。

進行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。

根據(jù)不同的分類標準，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。

用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。

下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。