A.定性決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.不確定型決策

A.墨菲定律
B.蝴蝶效應(yīng)
C.青蛙效應(yīng)
D.懶螞蟻效應(yīng)

A.不能盲目的因循守舊，墨守成規(guī)，一成不變
B.在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我們不可以輕易踏進(jìn)一個(gè)已經(jīng)發(fā)展成熟，有其既定規(guī)則的領(lǐng)域，并且已無發(fā)展空間的領(lǐng)域
C.我們需要轉(zhuǎn)變思路，尋求更大的發(fā)展空間
D.要學(xué)會(huì)跟隨別人

A.過分強(qiáng)迫，面對(duì)任務(wù)非得一氣呵成，不完成便死抓著不放手，甚至偏執(zhí)地將其他任何人事物置身事外
B.驅(qū)動(dòng)力過弱，做任何事都拖沓羅嗦，時(shí)常半途而廢，總是不把一件事情完全完成后再轉(zhuǎn)移目標(biāo)，永遠(yuǎn)無法徹底地完成一件事情
C.很多人有與生俱來的完成欲
D.要做的事沒有完成也無所謂

A.企業(yè)在用人時(shí)，既要選擇腳踏實(shí)地、任勞任怨的勤螞蟻，也要任用運(yùn)籌帷幄，對(duì)大事大方向有清晰頭腦的懶螞蟻
B.這些懶螞蟻不被雜務(wù)纏身而擅長于辨別方向和指揮前進(jìn)，能想大事、想全局、想未來
C.針對(duì)不同的崗位確定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，才能客觀、正確地評(píng)價(jià)不同人員的貢獻(xiàn)，切忌一套標(biāo)準(zhǔn)套住所有的人員
D.懶螞蟻一無是處，容易滋生懶惰，帶壞勤螞蟻

A.事先多做規(guī)劃
B.防患于未然
C.制訂一些預(yù)警措施、應(yīng)急預(yù)案、甚至開始模擬演練
D.既然選擇往往會(huì)出錯(cuò)，那就什么都不必做

A.操作方法標(biāo)準(zhǔn)化
B.工具標(biāo)準(zhǔn)化
C.勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化
D.作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化