A.周邊績(jī)效在不同的職能領(lǐng)域以及不同管理層級(jí)的職位上是大體類似的
B.任務(wù)績(jī)效很可能是在工作角色中事先規(guī)定的
C.周邊績(jī)效中的行為常常不是在工作角色中事先規(guī)定好的
D.任務(wù)績(jī)效主要受到員工個(gè)人的人格特點(diǎn)的影響
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A.神經(jīng)質(zhì)
B.外向性
C.隨和性
D.經(jīng)驗(yàn)傳播性
A.知識(shí)
B.技能
C.能力
D.經(jīng)驗(yàn)
A.員工培訓(xùn)
B.績(jī)效評(píng)估
C.績(jī)效管理
D.員工甄選
A.社會(huì)型魅力者
B.工作型魅力者
C.團(tuán)隊(duì)型魅力者
D.超凡魅力者
A.高額的薪金
B.強(qiáng)烈的工作道德
C.驅(qū)動(dòng)力和成就感
D.堅(jiān)韌
以下屬于人口與文化多元化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有()。
①降低離職率
②增加企業(yè)利潤(rùn)
③有利于員工融入組織
④在營(yíng)銷方面更有優(yōu)勢(shì)
⑤推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展
⑥在創(chuàng)造力方面更有優(yōu)勢(shì)
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.②③④⑥
D.①④⑤⑥
A.價(jià)值判斷
B.個(gè)人喜好
C.企業(yè)文化
D.盈利需要
A.團(tuán)隊(duì)成員特質(zhì)可能影響領(lǐng)導(dǎo)者行為風(fēng)格
B.領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者行為的影響
C.內(nèi)外部環(huán)境可能在一定程度上影響或調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
D.團(tuán)隊(duì)成員特質(zhì)可能在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)者行為風(fēng)格
A.領(lǐng)導(dǎo)替代論
B.領(lǐng)導(dǎo)無關(guān)論
C.復(fù)雜性理論
D.領(lǐng)導(dǎo)制約理論
A.英國(guó)
B.法國(guó)
C.德國(guó)
D.澳大利亞
最新試題
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
崗位分析主要提供的問題不包括()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()