A.為最佳決策提供了重要的參考依據(jù)
B.為組織發(fā)展提供了重要的支持
C.為員工潛能的評價和相關(guān)人事調(diào)整提供了依據(jù)
D.為確定員工的工作報酬提供了依據(jù)
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A.以直線為基礎(chǔ),在各級行政主管之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門從事專業(yè)管理,實行主管統(tǒng)一指揮與職能部門指導相結(jié)合。
B.下級機構(gòu)既受上級部門的管理,又受同級職能管理部門的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。
C.在大中型組織中尤為普遍。
D.各級行政領(lǐng)導人逐級負責,高度集權(quán)。
A.為了保證有效的管理,必須實行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的領(lǐng)導體制。
B.影響分權(quán)程度的因素有:組織規(guī)模的大小,二者通常負相關(guān)。
C.該集中的權(quán)力集中起來,該下放的權(quán)力就應(yīng)該分給下級,這樣才能夠加強組織的靈活性和適應(yīng)性。
D.政策的統(tǒng)一性,政策越統(tǒng)一一致,組織越分權(quán)。
A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計很大程度上取決于管理人員在所面臨的公司具體情況下對如何取得最佳經(jīng)營效率與效果所做的判斷。
B.組織結(jié)構(gòu)一旦設(shè)定就可以一成不變。
C.對于組織結(jié)構(gòu)的選擇沒有放之皆準的原則。
D.沒有十分完美的組織結(jié)構(gòu)。
A.柔性經(jīng)濟原則
B.跳板原則
C.權(quán)責一致原則
D.統(tǒng)一指揮原則
A.企業(yè)產(chǎn)能
B.工作的內(nèi)容與性質(zhì)
C.管理者的個人能力
D.工作條件
A.戰(zhàn)略性計劃
B.短期計劃
C.長期計劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計劃
A.戰(zhàn)略
B.規(guī)則、預算
C.宗旨、目標
D.政策、程序
A.誰來做
B.何時、何地做
C.做什么、為什么做
D.如何做
A.結(jié)點
B.路線
C.參數(shù)
D.工序
A.限定因素原理
B.改變航道原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
最新試題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
下面不屬于管理道德類型的是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導方式?()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()