A.為了保證有效的管理,必須實行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的領(lǐng)導體制。
B.影響分權(quán)程度的因素有:組織規(guī)模的大小,二者通常負相關(guān)。
C.該集中的權(quán)力集中起來,該下放的權(quán)力就應該分給下級,這樣才能夠加強組織的靈活性和適應性。
D.政策的統(tǒng)一性,政策越統(tǒng)一一致,組織越分權(quán)。
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A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計很大程度上取決于管理人員在所面臨的公司具體情況下對如何取得最佳經(jīng)營效率與效果所做的判斷。
B.組織結(jié)構(gòu)一旦設(shè)定就可以一成不變。
C.對于組織結(jié)構(gòu)的選擇沒有放之皆準的原則。
D.沒有十分完美的組織結(jié)構(gòu)。
A.柔性經(jīng)濟原則
B.跳板原則
C.權(quán)責一致原則
D.統(tǒng)一指揮原則
A.企業(yè)產(chǎn)能
B.工作的內(nèi)容與性質(zhì)
C.管理者的個人能力
D.工作條件
A.戰(zhàn)略性計劃
B.短期計劃
C.長期計劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計劃
A.戰(zhàn)略
B.規(guī)則、預算
C.宗旨、目標
D.政策、程序
A.誰來做
B.何時、何地做
C.做什么、為什么做
D.如何做
A.結(jié)點
B.路線
C.參數(shù)
D.工序
A.限定因素原理
B.改變航道原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
A.長期計劃、中期計劃和短期計劃
B.程序性計劃和非程序性計劃
C.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃
D.具體性計劃和指導性計劃
A.三角形
B.圓圈
C.正方形
D.五角星
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()