A.高調(diào)氣氛或低調(diào)氣氛
B.高調(diào)氣氛或自然氣氛
C.低調(diào)氣氛或自然氣氛
D.高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛或自然氣氛
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A.單刀直入的話題
B.輕松愉快的話題
C.抓住談判問題的中心話題
D.敏感性的話題
A.談判者的理想目標(biāo)
B.談判者必須要達(dá)成的目標(biāo)
C.談判者能接受的目標(biāo)
D.談判雙方都滿意的目標(biāo)
A.在準(zhǔn)備不充分時(shí)應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變
B.避免在情緒低落時(shí)進(jìn)行談判
C.如是賣方談判者,應(yīng)避開賣方市場(chǎng)
D.在用餐時(shí)進(jìn)行談判有利于達(dá)成談判
A.模擬談判是商務(wù)談判的必備環(huán)節(jié)
B.模擬談判是真實(shí)談判的預(yù)演,是談判準(zhǔn)備工作的最后一項(xiàng)內(nèi)容
C.模擬談判是談判雙方在正式談判前所進(jìn)行的非正式談判
D.模擬談判的參與人員必須是有職務(wù)、地位或只會(huì)隨聲附和的人
A.由于與公司本 部相距遙遠(yuǎn),某些信息的傳遞、資料的獲取比較困難,某些重要問題也不易及時(shí)磋商
B.談判人員對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、氣候、風(fēng)俗、飲食等方面會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng),再加上旅途勞累、時(shí)差等因素,會(huì)使談判人員身體狀況受到不利影響
C.通常被相互關(guān)系不融洽、信任程度不高的談判雙方所選用
D.在談判場(chǎng)所和談判日程的安排等方面處于被動(dòng)地位
A.談判者在家門口談判,心理上有一種安全感和優(yōu)越感,增強(qiáng)了談判的信心
B.乙方談判者不需要耗費(fèi)精力去適應(yīng)新的地理、社會(huì)文化環(huán)境
C.可以選擇己方較為熟悉的談判場(chǎng)所進(jìn)行談判,按照自身的文化習(xí)慣和喜好布置談判場(chǎng)所
D.在高層領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的職責(zé)范圍之內(nèi),更有利于發(fā)揮談判人員的主觀能動(dòng)性,減少談判人員的依賴性
A.知識(shí)型人員
B.預(yù)見型人員
C.創(chuàng)新型人員
D.求實(shí)型人員
A.談判組長(zhǎng)就是談判主談人
B.談判組長(zhǎng)肩負(fù)著談判目標(biāo)實(shí)施任務(wù)
C.談判組長(zhǎng)一般由總經(jīng)理擔(dān)任
D.談判組長(zhǎng)可以隨意否定主談人的論述
A.法律約束
B.道德約束
C.責(zé)任約束
D.行政約束
A.通過談判人們可以滿足需要
B.談判就是協(xié)商
C.贏一贏式談判雙方各占有50%的談判成果
D.談判無處不在
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匯報(bào)也可分為()
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()