A.單刀直入的話題
B.輕松愉快的話題
C.抓住談判問題的中心話題
D.敏感性的話題
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A.談判者的理想目標(biāo)
B.談判者必須要達成的目標(biāo)
C.談判者能接受的目標(biāo)
D.談判雙方都滿意的目標(biāo)
A.在準(zhǔn)備不充分時應(yīng)隨機應(yīng)變
B.避免在情緒低落時進行談判
C.如是賣方談判者,應(yīng)避開賣方市場
D.在用餐時進行談判有利于達成談判
A.模擬談判是商務(wù)談判的必備環(huán)節(jié)
B.模擬談判是真實談判的預(yù)演,是談判準(zhǔn)備工作的最后一項內(nèi)容
C.模擬談判是談判雙方在正式談判前所進行的非正式談判
D.模擬談判的參與人員必須是有職務(wù)、地位或只會隨聲附和的人
A.由于與公司本 部相距遙遠(yuǎn),某些信息的傳遞、資料的獲取比較困難,某些重要問題也不易及時磋商
B.談判人員對當(dāng)?shù)丨h(huán)境、氣候、風(fēng)俗、飲食等方面會出現(xiàn)不適應(yīng),再加上旅途勞累、時差等因素,會使談判人員身體狀況受到不利影響
C.通常被相互關(guān)系不融洽、信任程度不高的談判雙方所選用
D.在談判場所和談判日程的安排等方面處于被動地位
A.談判者在家門口談判,心理上有一種安全感和優(yōu)越感,增強了談判的信心
B.乙方談判者不需要耗費精力去適應(yīng)新的地理、社會文化環(huán)境
C.可以選擇己方較為熟悉的談判場所進行談判,按照自身的文化習(xí)慣和喜好布置談判場所
D.在高層領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的職責(zé)范圍之內(nèi),更有利于發(fā)揮談判人員的主觀能動性,減少談判人員的依賴性
A.知識型人員
B.預(yù)見型人員
C.創(chuàng)新型人員
D.求實型人員
A.談判組長就是談判主談人
B.談判組長肩負(fù)著談判目標(biāo)實施任務(wù)
C.談判組長一般由總經(jīng)理擔(dān)任
D.談判組長可以隨意否定主談人的論述
A.法律約束
B.道德約束
C.責(zé)任約束
D.行政約束
A.通過談判人們可以滿足需要
B.談判就是協(xié)商
C.贏一贏式談判雙方各占有50%的談判成果
D.談判無處不在
A.滿足需要
B.獲得經(jīng)濟利益
C.建立良好關(guān)系
D.優(yōu)化成本
最新試題
談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
談判風(fēng)格的作用是()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進有進路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
促進成交的行為策略有()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。