A.酒店全方位質(zhì)量管理
B.酒店全過程服務(wù)質(zhì)量管理
C.酒店服務(wù)全方法質(zhì)量管理
D.酒店服務(wù)全效益質(zhì)量管理
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A.決策信息、監(jiān)控信息、作業(yè)信息
B.賓客信息、市場(chǎng)信息、行業(yè)管理信息
C.大眾傳媒信息、小眾傳媒信息、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)信息
D.公開信息、半公開信息、保密信息
A.職位津貼
B.技術(shù)津貼
C.特殊津貼
D.崗位津貼
A.知識(shí)管理
B.柔性管理
C.成本管理
D.目標(biāo)管理
A.100-150
B.120-150
C.130-150
D.150-200
A.信息加工
B.信息傳遞
C.信息維護(hù)
D.信息存儲(chǔ)
A.功能性
B.價(jià)值性
C.安全性
D.服務(wù)價(jià)值的易消失性
A.競(jìng)爭(zhēng)者信息
B.VIP信息
C.中介商信息
D.客源信息
A.全過程性
B.廣泛性
C.全員性
D.復(fù)雜性
A.有形性
B.保證性
C.反應(yīng)性
D.可靠性
最新試題
酒店資源包括人力資源、財(cái)力資源、物力資源、信息資源等,在這些資源中,信息資源是最活躍的因素。
酒店經(jīng)營(yíng)管理包括對(duì)()和信息資源等基本要素的合理配置和使用。
下列酒店中,從()以上就必須配備專職行李員。
餐飲管理方法包括()。
在酒店中輪椅一般由()負(fù)責(zé)提供。
當(dāng)酒店需要資金時(shí),可考慮從金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部等渠道獲得,具體采用()等常見的籌資方式籌集所需資金。
對(duì)酒店進(jìn)行分類的目的是()
酒店服務(wù)質(zhì)量分析的內(nèi)容包括()。
下列部門在酒店組織設(shè)計(jì)中屬于一線部門的有()。
創(chuàng)造“忠實(shí)賓客”不是康樂服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者孜孜追求的目標(biāo)。