A.需求分析是確定培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)的前提
B.需求分析是設(shè)計(jì)培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的前提
C.需求分析是進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的基礎(chǔ)
D.需求分析方法中不包括面談法
E.需求分析是培訓(xùn)與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)
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A.先向他人提出一個(gè)較小的要求,在對(duì)方接受后,再提出一個(gè)較大的要求,則新的要求被接受的可能性會(huì)增加
B.先向他人提出一個(gè)很大的要求,在對(duì)方拒絕之后,再提出一個(gè)較小的要求,則小的要求被接受的可能性增加
C.向他人提出一個(gè)大的要求,在他人回應(yīng)之前降低要求,對(duì)方接受的可能性增加
D.在他人接受要求之前,增加新的要求,則對(duì)方更有可能接受新的要求
E.在他人接受了最初的要求后,增加一個(gè)新的要求,對(duì)方很有可能接受新的要求
A.互惠性的壓力
B.規(guī)范性的壓力
C.信息性的壓力
D.利益性的壓力
E.目標(biāo)性的壓力
A.經(jīng)濟(jì)性裁員
B.限期裁員
C.結(jié)構(gòu)性裁員
D.一次性裁員或“閃電裁員”
E.優(yōu)化性裁員
A.防暑降溫飲料可以充抵高溫津貼
B.用人單位向勞動(dòng)者發(fā)放的高溫津貼應(yīng)納入工資總額
C.高溫津貼標(biāo)準(zhǔn)由法律規(guī)定
D.勞動(dòng)者在30攝氏度以上高溫天氣從事室外工作,用人單位應(yīng)當(dāng)發(fā)放高溫津貼
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息兩日
B.企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排周休息日
C.企業(yè)執(zhí)行國家統(tǒng)一規(guī)定的周休息日
D.企業(yè)可以依法取消勞動(dòng)者周休息時(shí)間
A.保險(xiǎn)是國家強(qiáng)制的,如果不購買社會(huì)保險(xiǎn),也必須購買商業(yè)保險(xiǎn)來代替
B.可以適當(dāng)降低繳納基數(shù),將少數(shù)的部分發(fā)給員工
C.將員工歸為靈活就業(yè)人員,把保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)給員工,由員工到社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)自行繳納
D.企業(yè)有按時(shí)足額為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的法定義務(wù),要堅(jiān)持繳納
A.合同
B.協(xié)議
C.要約
D.要約邀請(qǐng)
A.在年初將薪酬水平調(diào)整到年底市場預(yù)期水平的屬于市場滯后策略
B.根據(jù)市場平均水平確定企業(yè)薪酬定位的屬于市場匹配策略
C.根據(jù)職位類型分別制定不用薪酬水平的屬于市場領(lǐng)先策略
D.在年底將薪酬水平確定在年初的競爭性水平上的屬于混合策略
A.外部公平性要求各種企業(yè)中的類似職位在薪酬方面基本相同
B.內(nèi)部公平性要求同一企業(yè)中的不同職位獲得的薪酬與各自的貢獻(xiàn)成正比
C.個(gè)人公平性涉及統(tǒng)一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人獲得的薪酬之間的比較
D.員工對(duì)薪酬分配的公平感是設(shè)計(jì)薪酬制度和進(jìn)行薪酬管理時(shí)首要考慮的因素
A.工作分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.專題訪談法
D.權(quán)值因子判斷法
最新試題
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時(shí),必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練,該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班,違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中,說法正確的是()
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí),可以增加的考核主體包括()。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法,錯(cuò)誤的是()
當(dāng)供大于求時(shí),采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()