A.內(nèi)部員工培訓(xùn)
B.勞務(wù)輸出
C.對(duì)外招聘補(bǔ)充員工
D.工作再設(shè)計(jì)
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A.職業(yè)市場(chǎng)狀況
B.員工技能清單
C.地域性因素
D.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
A.現(xiàn)有人力資源情況
B.預(yù)期職位空缺
C.勞動(dòng)市場(chǎng)
D.社會(huì)政策
A.市場(chǎng)需求
B.技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)
C.勞動(dòng)力的穩(wěn)定性
D.工作時(shí)間
A.人員補(bǔ)充計(jì)劃
B.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
C.工作考評(píng)計(jì)劃
D.員工激勵(lì)計(jì)劃
A.凝聚力強(qiáng)
B.心理協(xié)調(diào)性強(qiáng)
C.組織內(nèi)成員之間有明確的權(quán)責(zé)關(guān)系
D.“領(lǐng)導(dǎo)”號(hào)召力強(qiáng)
A.幫助職工建立友誼、消除孤獨(dú),滿足職工“歸屬”“安全”的需要
B.成員之間關(guān)系更加和諧、融洽
C.易于產(chǎn)生和加強(qiáng)合作的精神
D.自覺或自發(fā)地幫助正式組織維護(hù)正常的活動(dòng)秩序
A.科技的進(jìn)步
B.國(guó)家法律法規(guī)的頒布與修訂
C.國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
D.國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化
A.非正式組織的目標(biāo)如果與正式組織沖突,則會(huì)對(duì)正式組織的工作產(chǎn)生不利的影響
B.非正式組織成員之間易于產(chǎn)生和加強(qiáng)合作的精神
C.要求成員一致性的壓力,往往也會(huì)束縛成員的個(gè)人發(fā)展
D.非正式組織的壓力還會(huì)影響正式組織的變革,發(fā)展組織的惰性
A.組織的任務(wù)以及完成任務(wù)的方法更加明確
B.組織機(jī)構(gòu)的管理效率得到有效提高,組織做出的決策更加合理,更加準(zhǔn)確
C.組織變革會(huì)讓組織不穩(wěn)定、適應(yīng)性差
D.組織的信息溝通渠道暢通無阻,信息傳遞更加準(zhǔn)確
A.管理技術(shù)的改變
B.組織運(yùn)行政策與目標(biāo)的改變
C.國(guó)家外交形勢(shì)及本國(guó)外交政策的變化
D.組織規(guī)模的擴(kuò)大與業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展
最新試題
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()