A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
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A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.面試招聘
C.對試用期滿員工的工作績效和工作適宜性進(jìn)行考核評價,經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工,雙方簽訂勞動合同
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.招聘工作的實(shí)質(zhì)性操作階段
C.經(jīng)考試、測驗(yàn)和面試合格者成為招聘組織的試用員工
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工件崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.由組織的人事部門實(shí)施人員招聘工作
C.由人事部門會同用人部門組織、實(shí)施人員挑選的考試與面試工作
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動規(guī)化
A.職業(yè)規(guī)劃
B.培養(yǎng)開發(fā)規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.時間規(guī)劃
E.晉升規(guī)劃
A.人事管理部門職責(zé)規(guī)定
B.人員選聘與錄用制度
C.員工薪酬管理制度
D.員工保險福利制度
E.員工培訓(xùn)制度
A.科學(xué)化原則
B.規(guī)范化原則
C.操作化原則
D.公平性原則
E.調(diào)整性原則
A.工資變化、晉升率
B.錄用
C.工作適應(yīng)性
D.勞動力市場
E.工作態(tài)度、作業(yè)努力程度、辭職
A.組織管理文件
B.工作設(shè)定
C.人員編制
D.組織目標(biāo)設(shè)定
A.生產(chǎn)過程部門化
B.職能部門化
C.市場部門化
D.產(chǎn)品部門化
最新試題
企業(yè)工資方針主要分析()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。