A.選擇信息來源
B.做好必要的準(zhǔn)備。通過宣講工作分析活動(dòng)的目的.求得工作崗位信息提供者的合作,以獲得真實(shí)、可靠的信息
C.選擇工作分析人員
D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)
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A.改進(jìn)生產(chǎn)程序
B.改進(jìn)工廠設(shè)計(jì)和機(jī)器設(shè)備
C.測定工作時(shí)間、據(jù)以制定標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間或速度
D.簡化動(dòng)作,減少工人不必要的疲勞
A.準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.收集分析階段
D.工作評價(jià)階段
A.疏導(dǎo)他們的感情,以緩和其情緒上的壓力,鼓勵(lì)其說出內(nèi)心的痛苦,解除心理上的負(fù)擔(dān)
B.調(diào)離原工作和生活的環(huán)境,到新的環(huán)境里去
C.幫助他們提高認(rèn)識(shí)水平,樹立對人對事的正確觀點(diǎn)和態(tài)度
D.為他們建立與人和諧相處的環(huán)境和關(guān)系,幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
A.有利于人員挑選
B.有利于職工訓(xùn)練
C.有利于人員考核
D.有利于節(jié)約費(fèi)用
A.秒表時(shí)間研究
B.預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
C.標(biāo)準(zhǔn)資料法
D.工作標(biāo)準(zhǔn)法
A.程序分析
B.作業(yè)分析
C.動(dòng)作分析
D.標(biāo)準(zhǔn)分析
A.始發(fā)機(jī)能
B.強(qiáng)化機(jī)能
C.弱化機(jī)能
D.選擇和導(dǎo)向機(jī)能
A.交往雙方通常都共同結(jié)識(shí)一個(gè)或幾個(gè)第三者,這些彼此有一定關(guān)系的一群人,構(gòu)成一個(gè)關(guān)系網(wǎng)
B.人際關(guān)系網(wǎng)在時(shí)間上有一定的延續(xù)性
C.以獲取某種東西為目的而建立起來
D.可以預(yù)期將來的情感交往
A.1%
B.10%
C.15%
D.20%
A.指示工作方針與目標(biāo)
B.直接向上級領(lǐng)導(dǎo)人傳遞情報(bào)
C.指派工作項(xiàng)目和規(guī)定工作程序
D.轉(zhuǎn)達(dá)內(nèi)部情報(bào)及成果
最新試題
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。