A.改進(jìn)生產(chǎn)程序
B.改進(jìn)工廠設(shè)計和機器設(shè)備
C.測定工作時間、據(jù)以制定標(biāo)準(zhǔn)的工作時間或速度
D.簡化動作,減少工人不必要的疲勞
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A.準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計階段
C.收集分析階段
D.工作評價階段
A.疏導(dǎo)他們的感情,以緩和其情緒上的壓力,鼓勵其說出內(nèi)心的痛苦,解除心理上的負(fù)擔(dān)
B.調(diào)離原工作和生活的環(huán)境,到新的環(huán)境里去
C.幫助他們提高認(rèn)識水平,樹立對人對事的正確觀點和態(tài)度
D.為他們建立與人和諧相處的環(huán)境和關(guān)系,幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
A.有利于人員挑選
B.有利于職工訓(xùn)練
C.有利于人員考核
D.有利于節(jié)約費用
A.秒表時間研究
B.預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)
C.標(biāo)準(zhǔn)資料法
D.工作標(biāo)準(zhǔn)法
A.程序分析
B.作業(yè)分析
C.動作分析
D.標(biāo)準(zhǔn)分析
A.始發(fā)機能
B.強化機能
C.弱化機能
D.選擇和導(dǎo)向機能
A.交往雙方通常都共同結(jié)識一個或幾個第三者,這些彼此有一定關(guān)系的一群人,構(gòu)成一個關(guān)系網(wǎng)
B.人際關(guān)系網(wǎng)在時間上有一定的延續(xù)性
C.以獲取某種東西為目的而建立起來
D.可以預(yù)期將來的情感交往
A.1%
B.10%
C.15%
D.20%
A.指示工作方針與目標(biāo)
B.直接向上級領(lǐng)導(dǎo)人傳遞情報
C.指派工作項目和規(guī)定工作程序
D.轉(zhuǎn)達(dá)內(nèi)部情報及成果
A.意見溝通主要靠語言進(jìn)行
B.意見溝通不僅是知識的交流,而且包括情感、態(tài)度和觀念的交流
C.在溝通過程中,心理因素起著重要的作用,意見溝通的雙方要了解彼此的動機和目的,而信息交流的結(jié)果往往要影響和改變?nèi)说男袨?br/>D.在人與人之間的意見溝通中,不會出現(xiàn)特殊的溝通障礙
最新試題
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
筆試的長處是()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工資管理的基本原則有()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。