A.控制的方式
B.控制的目的
C.控制的對(duì)象
D.控制的依據(jù)
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A.限定因素原理有時(shí)又被形象地稱作“木桶原理”。
B.主管人員在制定計(jì)劃時(shí)，必須全力找出影響計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要限定因素或戰(zhàn)略因素，有針對(duì)性地采取得力措施。
C.這一原理涉及計(jì)劃期限的問題。
D.主管人員需要了解對(duì)達(dá)到組織目標(biāo)起主要限制作用的因素。
A.組織有誠信、包容的文化
B.組織結(jié)構(gòu)完善
C.問題強(qiáng)度大
D.組織道德發(fā)展的層次低
A.19世紀(jì)初，麥考密克首次采用分期付款銷售收割機(jī)
B.某汽車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過研究，發(fā)現(xiàn)可用塑料代替鋼材生產(chǎn)汽車零部件
C.利用新設(shè)備，減少手工勞動(dòng)的比重
D.以上選項(xiàng)都是
A.斜向溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.下行溝通
A.近詳遠(yuǎn)略
B.近細(xì)遠(yuǎn)粗
C.計(jì)劃的可行性
D.計(jì)劃的連續(xù)性
A.改變航道原理
B.鐘表原理
C.限定因素原理
D.許諾原理
A.在線化
B.移動(dòng)化
C.去中心化
D.平臺(tái)化
A.全球模式
B.國際模式
C.多國模式
D.跨國模式
A.工業(yè)化后期
B.后工業(yè)化時(shí)期
C.工業(yè)化初期
D.工業(yè)化中期
A.產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的改變
B.過程改進(jìn)的需要
C.意外的成功或失敗
D.企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）