A.要求企業(yè)不營(yíng)利
B.要求企業(yè)利潤(rùn)最大化
C.要求企業(yè)利潤(rùn)低水平
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A.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
B.替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)
C.價(jià)值形態(tài)和實(shí)物形態(tài)
A.資本
B.土地
C.技術(shù)
A.最低點(diǎn)
B.最高點(diǎn)
C.相切點(diǎn)
A.勞動(dòng)力供給價(jià)格
B.勞動(dòng)力需求價(jià)格
C.勞動(dòng)力均衡價(jià)格
A.某種工資率下
B.某種勞動(dòng)生產(chǎn)率下
C.某種價(jià)格比率下
A.最大雇傭量
B.最小雇傭量
C.現(xiàn)有雇傭量
A.有價(jià)值的
B.有希望的
C.有目的的
A.工資所得
B.非勞動(dòng)所得
C.勞動(dòng)報(bào)酬
A.工業(yè)部門(mén)
B.農(nóng)業(yè)部門(mén)
C.家庭
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.勞動(dòng)力供求
C.勞動(dòng)力交換
最新試題
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
工資管理的基本原則有（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。