A.虛擬企業(yè)
B.擬實(shí)制造技術(shù)
C.支持?jǐn)M實(shí)制造的技術(shù)
D.支持敏捷制造的信息技術(shù)
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A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B.消除浪費(fèi)
C.改進(jìn)人力資源
D.全面質(zhì)量管理
A.廣告
B.人員推銷
C.銷售促進(jìn)
D.公關(guān)宣傳
A.改善人們根深蒂固于心中的對周圍世界如何運(yùn)行的看法
B.提高員工的智力水平和思考問題的方式
C.改善個(gè)體的心智模式
D.革新企業(yè)組織外部的習(xí)慣做法
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)組織性質(zhì)
C.企業(yè)組織設(shè)計(jì)
D.企業(yè)組織運(yùn)作
A.銷售部件
B.現(xiàn)場銷售管理部件
C.溝通渠道部件
D.市場分析部件
A.客戶分析→深入了解目標(biāo)客戶→發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)→創(chuàng)造客戶價(jià)值→管理客戶關(guān)系
B.客戶分析→發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)→深入了解目標(biāo)客戶→創(chuàng)造客戶價(jià)值→管理客戶關(guān)系
C.管理客戶關(guān)系→創(chuàng)造客戶價(jià)值→深入了解目標(biāo)客戶→發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)→客戶分析
D.管理客戶關(guān)系→客戶分析→深入了解目標(biāo)客戶→創(chuàng)造客戶價(jià)值→發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.組合戰(zhàn)略
A.集中發(fā)展型戰(zhàn)略
B.同心多樣化戰(zhàn)略
C.橫向一體化企業(yè)戰(zhàn)略
D.復(fù)合多樣化企業(yè)戰(zhàn)略
A.產(chǎn)業(yè)的壽命周期
B.產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
C.產(chǎn)業(yè)中的競爭結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)業(yè)的特征
A.以質(zhì)量為中心
B.以顧客價(jià)值為中心
C.以效率為中心
D.以企業(yè)流程再造為中心
最新試題
關(guān)于財(cái)務(wù)目標(biāo)說法正確的是()
敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括()
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括()
工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動(dòng)員、確定樣本及()
向企業(yè)投入資本,對企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn),且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員,被稱為()
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用()
財(cái)務(wù)計(jì)劃方法包括()
供應(yīng)商管理的關(guān)系模式表現(xiàn)為()
關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因,說法錯(cuò)誤的是()
在企業(yè)員工招聘與選用程序中,當(dāng)應(yīng)聘者經(jīng)過篩選之后,后一個(gè)步驟是()