A.努力—績效—獎勵—個體目標(biāo)
B.努力—公平—目標(biāo)—需要
C.需要—因素—外部因素—個體目標(biāo)
D.需要—目標(biāo)—個體努力—組織目標(biāo)
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A.工作特征模型理論
B.期望理論
C.公平理論
D.目標(biāo)設(shè)定理論
A.努力——績效聯(lián)系
B.績效——獎勵聯(lián)系
C.效價——獎勵聯(lián)系
D.吸引力
A.努力—績效聯(lián)系
B.績效—獎勵聯(lián)系
C.努力—獎勵聯(lián)系
D.吸引力
A.不是太高
B.不是太高,也不是太低
C.與同事和上司的目標(biāo)一致
D.與組織提供的獎勵相符
A.金錢能激勵大多數(shù)人
B.對失敗的恐懼總是能激勵每個人
C.每個人都受到同一事物的激勵
D.每個人都受到不同事物的激勵
A.目標(biāo)太簡單
B.目標(biāo)太困難
C.個人想實現(xiàn)目標(biāo)的欲望太強烈
D.個人沒有想實現(xiàn)目標(biāo)的強烈欲望
A.我有多大的可能性獲得這個結(jié)果?
B.為了獲得這個結(jié)果,我需要做什么?
C.這個結(jié)果對我有多么重要?
D.這個結(jié)果對我所在的組織有多么重要?
A.獲得我期待的獎勵或結(jié)果
B.晉升到更高的職位
C.保住我的工作
D.受到上司的關(guān)注
A.取得特定的獎勵
B.達到一定水平的績效
C.在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)
D.以可能的最低標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)
A.有強的激勵來表現(xiàn)他或她對組織的價值
B.缺乏激勵,因為他或她沒得到與自己的投入相稱的報酬
C.僅有適度的激勵去完成任務(wù)
D.由于強烈的自尊而具有強的激勵
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伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
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下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下面不屬于管理道德類型的是()