多項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)的原則主要有（）。

A.柔性經(jīng)濟(jì)原則
B.跳板原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.統(tǒng)一指揮原則


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2.多項(xiàng)選擇題海爾集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略屬于以下哪種計(jì)劃？（）

A.戰(zhàn)略性計(jì)劃
B.短期計(jì)劃
C.長期計(jì)劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃

3.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃按形式的不同，可以分為（）。

A.戰(zhàn)略
B.規(guī)則、預(yù)算
C.宗旨、目標(biāo)
D.政策、程序

4.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作的任務(wù)包含（）。

A.誰來做
B.何時、何地做
C.做什么、為什么做
D.如何做

5.單項(xiàng)選擇題以下（）不是網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素。

A.結(jié)點(diǎn)
B.路線
C.參數(shù)
D.工序

6.單項(xiàng)選擇題尼日利亞的建設(shè)計(jì)劃之所以失敗，是因?yàn)槠溥`背了計(jì)劃工作的（）原理。

A.限定因素原理
B.改變航道原理
C.許諾原理
D.靈活性原理

7.單項(xiàng)選擇題根據(jù)計(jì)劃的期限，可以把計(jì)劃分類為（）。

A.長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃
B.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃
C.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
D.具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃

9.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險厭惡者面對不確定型的決策問題時，通常做決策的方法是（）。

A.小中取大法
B.大中取大法
C.最小最大后悔值法
D.收益矩陣法

10.多項(xiàng)選擇題關(guān)于“小中取大法”，下列說法正確的是（）。

A.決策者首先會判斷每個方案在各種情況下的最大收益，然后找出這些最大收益中的最小收益，此最小收益所對應(yīng)的方案，即為決策者選擇的方案。
B.是悲觀的決策者在不確定的情境下做決策的方法。
C.是樂觀的決策者在不確定的情境下做決策的方法。
D.決策者首先會判斷每個方案在各種情況下的最小收益，然后找出這些最小收益中的最大收益，此最大收益所對應(yīng)的方案，即為決策者選擇的方案。

最新試題

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

題型：單項(xiàng)選擇題

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

題型：判斷題

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

按照控制時點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯誤的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題