A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)很大程度上取決于管理人員在所面臨的公司具體情況下對(duì)如何取得最佳經(jīng)營(yíng)效率與效果所做的判斷。
B.組織結(jié)構(gòu)一旦設(shè)定就可以一成不變。
C.對(duì)于組織結(jié)構(gòu)的選擇沒(méi)有放之皆準(zhǔn)的原則。
D.沒(méi)有十分完美的組織結(jié)構(gòu)。
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A.柔性經(jīng)濟(jì)原則
B.跳板原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.統(tǒng)一指揮原則
A.企業(yè)產(chǎn)能
B.工作的內(nèi)容與性質(zhì)
C.管理者的個(gè)人能力
D.工作條件
A.戰(zhàn)略性計(jì)劃
B.短期計(jì)劃
C.長(zhǎng)期計(jì)劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
A.戰(zhàn)略
B.規(guī)則、預(yù)算
C.宗旨、目標(biāo)
D.政策、程序
A.誰(shuí)來(lái)做
B.何時(shí)、何地做
C.做什么、為什么做
D.如何做
A.結(jié)點(diǎn)
B.路線(xiàn)
C.參數(shù)
D.工序
A.限定因素原理
B.改變航道原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
A.長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃
B.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃
C.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
D.具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃
A.三角形
B.圓圈
C.正方形
D.五角星
A.小中取大法
B.大中取大法
C.最小最大后悔值法
D.收益矩陣法
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大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu),以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類(lèi)型?()
所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線(xiàn)管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話(huà)體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
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