A.人員需求預測
B.人員供給預測
C.需求與供給的綜合分析
D.人力規(guī)劃
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A.晉升規(guī)劃
B.補充規(guī)劃
C.培訓開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
A.員工與企業(yè)必須有穩(wěn)定的勞動關系
B.人力資源的不斷開發(fā)
C.員工的內(nèi)聚力
D.實行以人為中心的管理
A.美國
B.英國
C.日本
D.法國
A.知識
B.能力
C.技能
D.技巧
A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.地區(qū)位置部門化
D.服務部門化
A.發(fā)達的外部勞動力市場
B.芳動契約式的用工形式
C.實行以工作為中心的管理方式
D.發(fā)達的內(nèi)部勞動力市場
A.不同組織目標的分類
B.不同的工作活動的分類
C.工作設定
D.組織框架的確定
A.亞非
B.歐美
C.拉丁美洲
D.亞非拉
A.情感過程包括人的情緒和情感
B.情感過程是人對客觀事物的態(tài)度體驗過程
C.情感過程與認識過程有密切聯(lián)系
D.情感過程是認識過程的消極產(chǎn)物
E.情感過程決定著人的行為的性質(zhì)和發(fā)展方向
A.區(qū)別了兩種效價
B.區(qū)別了兩種期望值
C.考慮其他與工作有關的變量對本理論的主要變量可能有影響
D.包括與工作有關的滿足變量
E.以上都不對
最新試題
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
考評信息反饋的第一個階段是()。
通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
補充學能培訓是()的一種
實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是()。
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。
工資管理的基本原則有()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。