A.工資變化、晉升率
B.錄用
C.工作適應(yīng)性
D.勞動(dòng)力市場
E.工作態(tài)度、作業(yè)努力程度、辭職
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A.組織管理文件
B.工作設(shè)定
C.人員編制
D.組織目標(biāo)設(shè)定
A.生產(chǎn)過程部門化
B.職能部門化
C.市場部門化
D.產(chǎn)品部門化
A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.地理位置部門化
D.市場部門化
A.員工保險(xiǎn)福利制度
B.員工培訓(xùn)制度
C.員工考核制度
D.人事異動(dòng)管理
A.科學(xué)化
B.規(guī)范化
C.操作化
D.公平性
A.是直接能力人事政策和間接能力人事政策的融合
B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特征和人員構(gòu)成狀況采用相應(yīng)的人事政策
C.在直接能力政策中增強(qiáng)了員工的穩(wěn)定性和群體效能
D.在間接能力政策中增強(qiáng)了個(gè)人之間的競爭
E.通過內(nèi)外兩個(gè)勞動(dòng)力市場解決人與工作、人與組織、人與人的相互適應(yīng)關(guān)系
A.創(chuàng)造了一個(gè)令人奮發(fā)向上的心理環(huán)境
B.有利于個(gè)人能力的發(fā)揮和發(fā)展
C.人員流動(dòng)性小,易于管理
D.組織的凝聚力大
E.有利于組織發(fā)展中的技術(shù),產(chǎn)品及人員的調(diào)整
A.工作圻究
B.工效分析
C.工作分析
D.工作討論
E.工作評價(jià)
A.確定人員需求量和擁有量
B.調(diào)整人與生產(chǎn)資料的配合關(guān)系
C.合理地安排補(bǔ)充人員
D.避免各部門晉升的不均等
E.組織開發(fā)培訓(xùn)
A.用人依工作要求的任職資格審定
B.考核以工作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評判
C.工資以工作本身的特征制定
D.培訓(xùn)計(jì)劃亦是如此
E.以工作本身的要求作為管理的依據(jù)
最新試題
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工資管理的基本原則有()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。