單項(xiàng)選擇題以下不屬于創(chuàng)新行為的是（）。

A.19世紀(jì)初，麥考密克首次采用分期付款銷售收割機(jī)
B.某公司采取措施，扶植另一家企業(yè)成為本 企業(yè)新的零部件供應(yīng)商
C.某汽車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過研究，發(fā)現(xiàn)可用塑料代替鋼材生產(chǎn)汽車零部件
D.某企業(yè)引進(jìn)浮法玻璃生產(chǎn)線代替原有設(shè)備制造玻璃


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1.多項(xiàng)選擇題屬于預(yù)算控制的有（）。

A.內(nèi)部審計(jì)
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.收入預(yù)算
D.資金支出預(yù)算

2.多項(xiàng)選擇題制定標(biāo)準(zhǔn)主要包含（）環(huán)節(jié)。

A.確定控制對(duì)象
B.雙重優(yōu)化方案
C.制定標(biāo)準(zhǔn)的方法
D.選擇控制的重點(diǎn)

3.多項(xiàng)選擇題為了能夠及時(shí)正確的提供反映偏差的信息，應(yīng)注意以下（）問題。

A.充分考慮原定計(jì)劃實(shí)施的影響
B.確定適宜的衡量頻度
C.建立信息反饋系統(tǒng)
D.通過衡量成績(jī)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于分預(yù)算的說法正確的是（）。

A.概括了企業(yè)相互聯(lián)系的各個(gè)方面在未來時(shí)期的總體目標(biāo)
B.對(duì)所有部門或項(xiàng)目分預(yù)算進(jìn)行綜合平衡的基礎(chǔ)上編制
C.詳細(xì)說明了相應(yīng)部門的收入目標(biāo)或費(fèi)用支出的水平
D.按照部門和項(xiàng)目來編制的

6.多項(xiàng)選擇題下列溝通障礙屬于個(gè)人因素的有（）。

A.有選擇的接受
B.信息來源的可靠度
C.溝通雙方的相互信任
D.溝通技巧的差異

7.多項(xiàng)選擇題下列屬于有效溝通準(zhǔn)則的有（）。

A.加強(qiáng)平行溝通，促進(jìn)橫向交流
B.不定期進(jìn)行上下級(jí)交流
C.明了溝通的重要性，正確對(duì)待溝通
D.培養(yǎng)“聽”的藝術(shù)

8.多項(xiàng)選擇題激勵(lì)的作用體現(xiàn)在（）。

A.保持企業(yè)人力資源的發(fā)展
B.使員工消極怠工
C.使員工發(fā)揮出令人滿意的努力
D.吸引并留住員工

9.多項(xiàng)選擇題根據(jù)弗魯姆的期望理論，假如你是某公司部門主管，你會(huì)如何激勵(lì)本 部門績(jī)效比較低、不能完成工作任務(wù)的員工？（）

A.公開點(diǎn)名批評(píng)
B.根據(jù)這些員工的實(shí)際能力，設(shè)置略高于其能力的目標(biāo)
C.開除
D.了解這些員工真實(shí)的心里想法，在此基礎(chǔ)上，通過做思想工作讓該員工端正工作態(tài)度，重視工作

10.多項(xiàng)選擇題根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論，當(dāng)與你能力相當(dāng)、工作投入相等的同事，得到的工資比你高時(shí)，你可能會(huì)采取的行動(dòng)有（）。

A.要求自己的工資漲到和同事一樣
B.辭職
C.減少自己在工作上的投入
D.增加自己在工作上的投入