A.對雇員表達和情緒的抑制
B.利潤與靈性之間的不相容性
C.與客戶和供應(yīng)商等利益攸關(guān)方缺乏開放性
D.沒有賦予雇員權(quán)力
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A.高度進取、競爭激烈的業(yè)務(wù)
B.對員工表達高度容忍的公司
C.嚴格關(guān)注結(jié)果的業(yè)務(wù)
D.強調(diào)集中控制的業(yè)務(wù)
A.注重團隊發(fā)展, 而不是個人發(fā)展
B.對所有組織活動的面向利益的展望
C.對客戶和雇員的錯誤和開放性的容忍
D.強調(diào)控制情緒和感情
A.結(jié)果取向
B.創(chuàng)新和風險承擔
C.注意細節(jié)
D.以人為本
A.提高組織效率
B.提高公司利潤
C.給員工一種使命感
D.使宗教進入商業(yè)
A.精確界定雇員的正常工作要求,并確保他們單獨執(zhí)行這些行動
B.提供服務(wù)-聯(lián)系員工持續(xù)培訓產(chǎn)品知識、聽力和其他行為技能
C.設(shè)計具有嚴格的規(guī)則和程序的工作,員工應(yīng)堅持,以滿足客戶
D.保留酌情權(quán),在最高管理層對與工作有關(guān)的活動作出日常決定
A.自由
B.符合性
C.辯論
D.風險承擔
A.認真對待工作前景
B.對不確定或模棱兩可的不容忍
C.根據(jù)個人利益解決雇員問題
D.雇員表達意見的自由
A.參與性
B.民主
C.獨裁
D.自由放任
A.管理層努力盡可能多地從行為中脫鉤共享價值
B.文化傳達關(guān)于組織重要的信息
C.管理層積極保護核心組織價值
D.強調(diào)本組織的未來,而不是向雇員介紹公司歷史或過去的英雄
A.雇員交換了有關(guān)公司歷史和過去的英雄的故事,他們?yōu)楣咀龀隽酥卮筘暙I
B.公司高管使用公司特有的行話或口號,目的是激勵其他員工更好地表現(xiàn)
C.公司主辦年度締約方,以紀念員工的貢獻和獎勵優(yōu)秀業(yè)績
D.對組織進行描述的各種材料工件的分類,包括其設(shè)施的布局、員工的著裝以及向高級管理人員提供的汽車類型
最新試題
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()