集團(tuán)客戶專線障礙處理及時(shí)率指標(biāo)月度得分（）。

紅黃牌警示機(jī)制包括（）。

以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標(biāo)（）。

績效指導(dǎo)流程是什么？（）

績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。

專項(xiàng)扣分是指對(duì)KPI、GS之外需扣罰的考核項(xiàng)目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時(shí)，各市分公司應(yīng)按以下對(duì)應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無上限。專項(xiàng)扣分包括（）。

代維人員流失率包括（）。

縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計(jì)劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報(bào)市公司。

光纜線路現(xiàn)場(chǎng)檢查，要求徒步現(xiàn)場(chǎng)檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

代維績效管理考核的主要內(nèi)容是什么？（）