在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。

工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評(píng)等方法的聯(lián)系的。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。

人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。