A.只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)
B.只對(duì)運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)
C.古典的組織設(shè)計(jì)理論只包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)理論包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面
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A.手工藝制度階段
B.科學(xué)管理階段
C.人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段
D.組織科學(xué)—人力資源方法階段
A.資格審查
B.初選和面試
C.測(cè)評(píng)和體檢
D.背景調(diào)查和人員甄選
A.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
C.職工個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)
D.商業(yè)保險(xiǎn)
A.組織的勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
B.組織外部的勞動(dòng)力供給預(yù)測(cè)
C.組織外的勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
D.組織內(nèi)部的勞動(dòng)力供給預(yù)測(cè)
A.通過(guò)工作說(shuō)明書(shū)，通過(guò)崗位規(guī)范
B.明確自己工作的性質(zhì)
C.明確工作權(quán)限和職務(wù)晉升路線
D.結(jié)合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃
A.與組織的總體規(guī)劃有關(guān)的人力資源規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)的說(shuō)明
B.有關(guān)人力資源管理的各項(xiàng)政策策略及其有關(guān)說(shuō)明
C.內(nèi)部人力資源的供給與需求預(yù)測(cè)，外部人力資源情況與預(yù)測(cè)
D.人力資源凈需求
A.與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)原則
B.權(quán)利與義務(wù)相對(duì)應(yīng)原則
C.公平與效率相結(jié)合原則
D.行政管理和基金管理分開(kāi)原則
A.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
B.縮短工作時(shí)間
C.延長(zhǎng)工作時(shí)間
D.計(jì)件工作時(shí)間
A.招聘會(huì)
B.網(wǎng)絡(luò)招聘
C.競(jìng)賽招聘
D.特色招聘
A.多因性
B.多維性
C.多變化性
D.動(dòng)態(tài)性
最新試題
在崗位說(shuō)明書(shū)中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）