A.手工藝制度階段
B.科學(xué)管理階段
C.人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段
D.組織科學(xué)—人力資源方法階段
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A.資格審查
B.初選和面試
C.測(cè)評(píng)和體檢
D.背景調(diào)查和人員甄選
A.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
C.職工個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)
D.商業(yè)保險(xiǎn)
A.組織的勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
B.組織外部的勞動(dòng)力供給預(yù)測(cè)
C.組織外的勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
D.組織內(nèi)部的勞動(dòng)力供給預(yù)測(cè)
A.通過工作說明書，通過崗位規(guī)范
B.明確自己工作的性質(zhì)
C.明確工作權(quán)限和職務(wù)晉升路線
D.結(jié)合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃
A.與組織的總體規(guī)劃有關(guān)的人力資源規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)的說明
B.有關(guān)人力資源管理的各項(xiàng)政策策略及其有關(guān)說明
C.內(nèi)部人力資源的供給與需求預(yù)測(cè)，外部人力資源情況與預(yù)測(cè)
D.人力資源凈需求
A.與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)原則
B.權(quán)利與義務(wù)相對(duì)應(yīng)原則
C.公平與效率相結(jié)合原則
D.行政管理和基金管理分開原則
A.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
B.縮短工作時(shí)間
C.延長(zhǎng)工作時(shí)間
D.計(jì)件工作時(shí)間
A.招聘會(huì)
B.網(wǎng)絡(luò)招聘
C.競(jìng)賽招聘
D.特色招聘
A.多因性
B.多維性
C.多變化性
D.動(dòng)態(tài)性
A.當(dāng)?shù)厣钏?br/>B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況
C.地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例
D.公司的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)政實(shí)力
最新試題
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）