A.個(gè)人經(jīng)歷和能力
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
C.抗壓能力
D.情商
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A.代理人、代理關(guān)系
B.代理人、非代理關(guān)系
C.非代理人、代理關(guān)系
D.非代理人、非代理關(guān)系
A.人員替換法
B.技能清單法
C.馬爾可夫模型
D.目標(biāo)規(guī)劃法
A.主觀判斷法
B.趨勢預(yù)測法
C.回歸預(yù)測法
D.德爾菲法
A.不同能力
B.不同業(yè)績
C.不同類型
D.不同風(fēng)格
A.人力資本
B.人力資源
C.企業(yè)員工
D.企業(yè)高管
A.主觀判斷法
B.趨勢預(yù)測法
C.回歸預(yù)測法
D.德爾菲法
A.各部門人員、各層級人員比例
B.各部門人員的知識結(jié)構(gòu)
C.能力結(jié)構(gòu)
D.職稱結(jié)構(gòu)
A.員工績效表現(xiàn)
B.員工能力評價(jià)
C.員工素質(zhì)測評
D.員工需求調(diào)查
A.目標(biāo)不可以被作為員工與之進(jìn)行對比的績效標(biāo)準(zhǔn)
B.企業(yè)要用明確的方法與員工就績效目標(biāo)進(jìn)行交流
C.績效獎(jiǎng)金要適時(shí)發(fā)放
D.獎(jiǎng)金的比例要與任務(wù)完成的困難程度相符
A.勞動(dòng)力市場
B.經(jīng)營戰(zhàn)略
C.政府法律法規(guī)
D.勞動(dòng)者的自主選擇
最新試題
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在崗位評價(jià)要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()